Wel een ondernemer, geen manager.
Droomde je als ondernemer van een groeiend bedrijf? Als je ambitieus bent, is die kans heel groot. En zeg eens eerlijk: kwamen er in die dromen ook personeelsleden voor? Waarschijnlijk niet. Toch is het lastig om bedrijfsgroei te realiseren zonder een team dat goed op elkaar ingespeeld is. Hoe goed is de rol van ‘manager’ jou op het lijf geschreven? Deze rol is behoorlijk complex. Je bent de leider, maar je wilt ook blijven uitvoeren. En je stuurt het personeel aan, maar je wilt ook aardig gevonden worden. Het is een lastige opgave om al die rollen professioneel te vertolken.
Focus op eigen talenten
Als ondernemer wil je je tijd en energie steken in het ondernemerschap. Dat is de reden waarom je een eigen bedrijf gestart bent. Mijn advies: focus op je eigen talenten. Ontbreekt de kennis en ervaring voor andere belangrijke disciplines? Neem externe professionals in de arm. Bijvoorbeeld een integrator. Ik ben je klankbord voor strategische beslissingen. En ik stuur je team op afstand aan. Met resultaat. Gegarandeerd.
Mijn werkwijze als integrator?
Samenwerken met Smeet & Jij levert direct resultaat op.
Als jouw rechterhand zorg ik voor:
- Rust in je hoofd en in je bedrijf
- Energie om nieuwe stappen te zetten
- Focus op wat jij belangrijk vindt
- Groei van je bedrijf of groei van jou als persoon
- Leider van je bedrijf in plaats van lijden in je bedrijf
- Vertrouwen in je team
